Blank Group CEO分享成功的可持续业务发展之路：设计推动商业增长
好的设计其实很能反应当下的社会形态——看似为了产品或策略服务的创意与思维，其实都在寻常生活中塑就着美好的可能性。就像“Blank艺术设计咨询公司”的理念那样，不管最初设计的分类是商业还是公益，最终的服务导向都是“不是人去适应技术，而是技术去适应人。”
Blank艺术设计咨询公司是一家提供全方位服务的战略设计机构，致力于创建概念、内饰、产品，以及梦想，由Nicolas Cinguino和Adrien Nazez共同创立。
Nicolas Cinguino
Nicolas Cinguino（以下称“尼古拉斯”）最初来到上海是做工业设计师，2004年与Adrien Nazez共同成立了Blank，并担任创意总监。至今已经在中国工作了近15年，他长期专注于品牌建设和商业设计发展，被誉为中国设计方法论的先驱和跨文化设计管理专家。
尼古拉斯擅长的领域非常广泛，包括设计战略、中国消费者洞察力、用户体验设计（UED）、共同创作工作坊、公共演讲和跨文化协作。正因为见识的深度与广度，2018年中国红星设计奖组委会邀请他做了评委，而后尼古拉斯分享了他对于设计行业的一些看法。
关于中国设计行业与品牌的下一步发展
“多年来，创新一直被理解为新产品的开发，无论是线上实体创新的还是数字化的。但是，为了获得更多的竞争优势，创新必须在特定业务的各个层面以及更广泛的范围内发生，考虑到了商业因素，“设计”从产品设计自然发展到了用户体验。
在全球范围内，通过最近几年中成功的精益生产与轻量级方法的实现，设计已经展示了如何通过创造性思维，快速原型设计和迭代学习来做出更好的决策，以实现对任何规模公司的组织和管理转型。设计不仅有助于创造价值，还有助于留存价值。
尼古拉斯还提出，在达到以上这些配置级别之前，设计首先要扩展到体验级别，想要改进，设计领导者必须能够关注并解决这些问题：
• 如何提供设计服务以将您公司的产品提升为引人注目的产品体验？
• 如何运用相关渠道以更加身临其境的方式和各种接触点来为消费者提供产品？
• 如何能创造令人难忘的体验，让人们更深入地参与进来？
尼古拉斯的行业愿景是汇聚互补领域最好的专家，以便为正在探索设计流程和价值的中国企业提供最高水平的战略思维和创造力。在这次的主题演讲中，关于产品经理可以做些什么？CEO如何改进公司内部流程从而节省时间和金钱？设计和商业之间的边界在哪里？尼古拉斯将会进行相关阐述。
Adrien Nazez
另一位Blank的创始人之一——Adrien Nazez（以下称“安德烈”），同时担任策略总监，在共同管理Blank以前，安德烈曾在上海 DesignAffairs 担任品牌和设计策略师，在那时他就已经开始放眼于观察市场和消费者、全球和社会趋势，确定需求以便转化为创造性的答案，并将创新具体化。他的职业服务范围也所涉颇广，包括三星、奥迪、松下、赛博集团、美的、海尔、施耐德集团、日产、索尼等各行各业知名品牌。
此外，安德烈认为，为了实现创新，协作非常重要。所以，他还致力于做策略思维输出，在多所学校和机构讲课，指导、支持和评估学生，并与合作伙伴协调项目以及举办研究、战略设计或项目管理训练工作坊。安德烈在澳门的设计相关演讲“复制+1”中，强调了多次尝试不同想法的重要性。
““创新在于正确的设计过程，而不是举行的会议数量，生成的文档或3D建模所花费的时间，全都与设计过程有关。
结合功能是一种实现快速创新的有效方式。受到WhatsApp和其他通讯工具“启发”，2011年，腾讯为中国消费者推出了一款通讯工具，并逐渐增加了类似于脸书的（朋友圈），PayPal（支付、红包）和Tinder（附近的人）的功能，而今天微信已经成为了最先进的社交平台之一。
创新不仅适用于产品，也适用于商业。小米在2011年推出第一款手机之后，公司已逐步转向开放平台，包括物联网、交通运输、家用电器和低科技生活方式产品等潜水生态系统。如今这个平台已经策划了大约物廉价美的200个品牌，并将客户纳入了他们的生态系统：众包客户反馈与新的产品创意，它促进并加速了创意的产生与产品开发周期，同时增加了与消费者需求的一致性。
成功的中国式创新是一种渐进的混合搭配方法。正当Steve Jobs“一次又一次地改变所有的事情”之时， 雷军则致力于“细节而不是追求完美”。
安德烈是一个以人为中心的故事讲述者，他讲述情感和有形的进步，并利用他的战略判断，帮助团队确定并提出对客户和最终用户至关重要的建议。
"Everything starts from Blank"
Blank名字的由来至诚至简，“一切都是从无至有”，从踏上设计之路的那一刻起，用所有的时间，除去繁杂琐碎而获得最终想要的核心体验。
设计原本就是建立在简单的需求上，并通过日常生活中流露的自然动作寻找灵感。BLANK一直致力于用经验帮助客户了解消费者的真正所需，并找到一条通往可持续商业的成功之路，时至今日，在尼古拉斯和安德烈的带领下，Blank已经发展成中国最敏捷的实干家、探索家、梦想家团队之一，他们能够完美融合各种设计原则并提供具体的、可操作的解决方案，解决真正的用户需求。
2018年9月，他们荣获了首届OOC创造者标签之商业实现力荣誉。
除了提供商业策略和服务以外，Blank团队同时致力于设计让切实生活更美好的“智能”产品，曾合作的客户包括3M、飞利浦厨房电器、菲仕乐、弗兰卡、苏泊尔、美的、京东方、飞跃等等。
△ 百空和苏泊尔设计团队共同合作开发的解决方案，关注健康，环境的同时重现了传统的
△ "Cento by Una", 将饮水杯扩大，即便没有“科技感”也能喝起来更豪爽。
△ "Stack"，一种现代塑料花园座椅，提高可堆叠性（用于运输与空间布置），结构（由动
△ "Pouss Pouss" 是一个由华容道游戏启发研制出的飞跃系列，鞋面是东汉时期起出现的
△ "Origami" 是一种用来解决生产、运输与装配限制因素的法布拉文化家具，桌子为一个
在设计风潮劲头十足的今天，产品设计仍然存在一个问题，就是80%的CEO会认为他们设计生产出的产品绝对独特，但结果往往却只被8%的消费者认可。来自各行各业的超过一半的高管表示，5年内，他们的主要竞争对手会是一个和现在不同的公司，在这种快速变化的时代，即使是大公司也有被初创公司迎头赶上的可能性。
而商业设计可以使这些挑战迎刃而解。
SZIDF|2019全球设计价值峰会
尼古拉斯与安德烈将讲述商业与设计的边界
在快速发展的时代下做规划
以设计策略和创意思维
推动商业增长
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看「全球设计价值峰会」大师演讲
彩蛋抢先报 - 同期工作坊
做一个3个月长的项目，还是花3天的时间沉浸在一个多元化的团队合作项目中？时间就是金钱，因此最好同时两者都参与。
Is it better to run a 3 months project orrather dedicate 3 days to work intensively in a diverse team? Time is money, sobetter save both.
“In：24”是Blank Group专为公司举办的特色强化设计思维工作坊。在第七届深圳国际工业设计大展期间，成功报名者将在3天内打开思维，将想法落地。您会发现，想法是可能实现的，报名已进入倒计时！
“In:24” is Blank Groupsignature design thinking workshop dedicated to companies. During the fair,selected design students will openly develop ideas in 3 working days. You’ll see,it is possible, there will be a countdown!
从11月3日开始，两个团队将设计一款创新的智能产品。任何人都可以随时加入，请扫描二维码进行注册。每天都会显示产品完成进度，最终结果将在11月5日14:30显示。
Starting on Nov. 3rd, 2 teams will designan innovative smart product. Anyone, anytime can join, please scan the QR toregister. The progress will be shown daily and the final results on Nov. 5th,14:30.
您无需是设计师，需要您遵循正确的流程。欢迎加入学习如何在24小时内进行创新，并可在以后将所学教给您的公司。
You don’t need to be a designer to design,you need to follow the right process. Join to learn how to Innovate in 24h andteach your company later.
“In：24”设计工作坊
“In: 24”Design Workshop
时间：11月3-5日，9:00-17:30
地点：E4展位-深圳国际工业设计大展-深圳会展中心2号馆
联系人：Nadia 邮箱：nadia@blank.sh
Contact Person: Nadia Email: nadia@blank.sh
