日期:2018-12-20 09:55:49 来源:
iF国际设计大奖全球执行总裁/
拉夫·威格曼《设计赋予的超能力能实现从竞争中脱颖而出》
非常感谢刚才热情洋溢的介绍,非常感谢主办方再次邀请我来到深圳,这次活动举办得非常成功。
之前保罗讲的问题非常重要,尽管工业设计在中国发展了20多年,但是你想说服中国的制造商、经理们让他们为所有的人设计,这个概念很多人还不理解,因为他们更关注的还是利润。在座很多都是年轻的设计师,所以一定要记得保罗给我们讲的这一代人所造成的灾难,另外如果想通过技术来解决这一代的灾难,其实会给下一代人造成问题。
在座是专业设计师的请举手,设计专业的学生请举手,大部分是学生。我今天要讲的是如何利用设计让自己在竞争当中脱颖而出,特别是在21世纪这一点非常重要,因为世界上有这么多相同的产品,让自己脱颖而出就很重要。
在很久很久以前,区别度并不重要,上个世纪80%的汽车都是黑色的,而且品牌都是福特,在那个时候如果想生产其他颜色的汽车非常昂贵,而生产黑色的汽车是非常容易的,而且当时没有什么生产对手,黑色车也很好卖。但是慢慢区别性就变得有必要了,因为开始有人找不到自己的车,开了别人的车回家,因此区别度在那个时候也有一定的必要性,只是还没有引起大家的注意。
为了争夺客户就开始有了区别,比如说通用汽车推出了六款汽车,有红色、蓝色或者条纹,当时就发明了一种汽车用的油漆,因此汽车可以有各种各样的颜色。本来福特一直都保持着自己的竞争力,但是通用汽车因为提供了不同颜色的车型很快就追赶了上来。以前的车只是功能性的工具,帮你从A地到B地,但是由于通用汽车的加入,由于他们的设计比较好,因此他们能够从福特那抢了50%的市场份额,就是因为他们有了汽车的区别度,福特损失了50%的市场份额,因此大家可以看到区别度很有必要。通用汽车就开始量产不同的车型,大家渴望拥有不同颜色的汽车,这样客户也有能力去选择自己所喜欢的颜色,这就意味着我们一定要关注所服务的对象的需求,这样可以让自己和竞争对手区分开来。
当你在设计时就要问自己目标群体是谁,有时候你的设计非常出色,由于你没有回答这个问题,就很难创造出一个优秀的设计,大家也不太愿意去使用或者是购买你设计的产品。一定要倾听客户的声音,这是最重要的一件事情,听起来可能很简单,但是其实是很复杂的。
一个杰出的设计可以让你达成自己想要的功能和目的,在中国经常讨论设计是不是艺术,我的答案是“不是”。如果你们跟设计专家进行讨论时,可以把两者结合起来讨论,但是如果你跟企业进行讨论,就一定要把两者区别开来,设计绝对不是艺术,设计是有目的的。市上充斥着相似的产品,不仅是B2C的市场上,甚至在B2B的市场上也充斥着很多相似的产品,中国制造、亚洲制造的产品主要的区别度就是价格低廉,这样中国可以出口大量的产品,但是长久使用价格胜出并不是一件好事。
现在的客户想要的是解决方案,他希望产品能够帮他们解决问题,为什么我们会倡导为所有人而设计的概念,你一定要满足别人的要求或者是解决大家的需求,这就意味着一定要倾听客户的意见。如果不倾听他们的意见,很可能马上就被别人所取代,无论是谷歌、百度或是微信,在因特网的时代,很容易就可以搜索到替代品。如果你提供的只是一个廉价的产品长期对你来讲没有什么好处,因此要注意倾听客户的反馈。
作为一个企业,应该倾听客户对产品的设计、功能、性能有什么样的评价和反馈。
如果反馈是好的当然是好事,如果是负面的反馈那就是一场灾难,因此一定要采取行动。如果你不处理客户的反馈,就意味着会丧失掉这个客户。我们知道有很多的企业,即使是一些大型企业,他们的售后服务都很糟糕,一旦把自己的产品卖完就觉得完成了,后面的服务就不管了,一旦产品出现问题就交给卖你东西的公司解决问题,因此大家一定要提供一个好的服务。
另外,设计可以把这个产品变成有特点的东西,它也可以升级产品和服务,既然产品和服务升级了,价格也可以升级。这是大家应该追求的东西,而不是一味强调低价。从客户的角度考虑,你想购买什么样的东西,购买更高品质的东西,并且愿意为此付出价格,如果一个产品的利润率不高,产品区别度又很低,意味着你的产品可代替性非常强。
B2C日常的消费用品,比如:咖啡机、洗发水、沐浴露有这么多的选择,你无从下手。很多的日常用品都是可取代的,对于我们而言就是要经过设计让这个产品脱颖而出,很多时候公司不知道差异化的设计、差异化的产品,设计师并不是只进行差异化的设计而是在此之前就进行思考。设计师就变成了一个咨询师,可能在几十年前就开始为客户提供咨询的服务,我们需要更多给客户良好的印象,如果丢掉了客户,再取得客户或者是获取一个新客户的成本要高4倍。
比如,笔记本很多时候都能提供你所需的功能,但是优质的产品从最开始就把设计的元素融合其中,他们的界面设计是更加舒适的,可能他们的价格更高,但是同时又是多功能的。很多时候一个品牌在大家看来大同小异,但是很多时候可比较的功能确实与众不同,这就是差异化的设计。
在中国,创新也是非常重要的一点,技术让创新更加容易,现在有很多技术方向的改革,可以看到创新技术等等。我们作为设计师对现有的产品进行改变,思考出与众不同的特点,对于产品有更好的想法,设计可以让这个品牌变成一个创新的品牌,把产品和品牌连接起来。如果洗衣机要和品牌联系起来,这个品牌的影响力对于你做选择时就会更加大了,能够和品牌与服务联系起来,这是非常重要的。
当然不仅仅是服务设计,好的设计帮助你和竞争对手有更多的选择,就像亚马逊并不是提供一个产品而是提供一个服务,只要想到电子书就会想到亚马逊,这就是他所创造的一个品牌形象和服务,带给我们很多用户体验,你可以构建你和亚马逊的世界。
服务设计可以和用户连接一起,并且把他们的钱包真正地敞开,我们需要所有相关的群体多连接在一起,但并不是所有人都能够做到这一点,因此需要内部的技术团队及外部的提供商。服务型的设计师或者是服务感觉特别好的供应商、设计团队等等,他们可以主导产品的过程,可以设计、可以创新,可以更多地关注于解决方案。
这是一个非常有趣的方面,也是不同的非常重要的方面,这是比过去更重要的一点,因为产品的质量在很多方面都可以比较的,服务的质量更是突显出与众不同。这样的客户通常扮演着非常重要的角色,需要你换位思考,感受客户所感受到的一切,把困惑的,不合适的功能选择都进行改变,并发现不需要的功能将其去除掉。
我一直在问一个问题,奖项是否就代表了一切?一个奖项就像是其他荣誉一样,可以承诺你的生意做得更好,但是它更多地是保证公司设计的同一性,对于高层管理是非常重要的肯定,但是它不是目标。设计团队做的工作确实很好,这就是设计奖能够给到我们的影响,有时候客户也会收到这样重要的信息,就意味着你不仅仅是这几年做得好,而是让你更好地达到自己的目标,可以给你媒体的关注度、美誉度。
但是还是要提醒一点,很多奖项都是没用的,即使你得了十个奖项但其实意义并不重大,因此你们要选择一些有用的、有意义的奖项,对你的客户、国家有用的奖项,要根据自己的标准,申请所需要的奖项。
最后就是要勇敢地删除不需要的地方,好的设计就是要不断的做减法,在场的人都很年轻,看到站起来的人都是非常年轻的人。当我们逐渐年纪变大,设计太复杂就无法应对,你的设计应该给予大家更多辅助的支持,帮助用户做重要的选择,帮助用户遵循更加好的使用方法。
好的设计让产品便捷好用,每一天用它都是舒服的体验。如果你用所有的东西都要看说明书,这并不是好的设计,好的设计也意味着提供非常具有性价比的服务和产品,我们要去理解,也要和不同的参与者进行沟通和讨论,要有跨界的设计。好的设计也意味着只要你的客户满意度不够,即使是很好的设计,那么它也能被替代,如果你要人们同意和满意你的设计,是要他们完全信服你的信用,还要和你所设计的品牌联系在一起,品牌忠诚度也很重要。
大家都知道,三星电池发生了爆炸,很多人都觉得三星不确定性太高,因此很多人在那个时候就改变了自己的选择,从三星变成了iPhone,尽管后来这个问题解决了,80%的人仍然会选择用iPhone,已经无法把这部分的用户吸引回三星。好的设计是需要可持续,对于环境也要非常友好,之前的嘉宾也反复提到这一点。
在20、30年前还未意识到这一点,iF设计学院对它的关注度并不太高,现在我们是以综合的方式看待设计所带来的影响,要看设计对环境的影响,现在已经看到了非常多的负面影响。我们现在已经发明了太多不可持续的问题,如果是年轻的设计师,很多公司会告诉你期待是可持续性的,可能造价会更高一点,但是它会帮助你进行可持续性发展的设计,希望教授可以告知学生设计是有关于责任的,设计就是一种责任。如果没有责任感,设计出来的产品都会是十分危险的产品。
好的设计能够创造出社会影响力,十年前我进行分享时,已经有了很多社会问题,设计可以做很多的事情,帮助我们解决很多的问题,并不是说设计可以解决所有的问题,但是可以帮助我们解决很多问题。不管是第三世界的国家,或者是偏远地区孩子们的教育问题。作为设计师如何利用自己的创意解决这些问题,帮助大家以自己的创意进行设计,能够给一些产品以功能,是你的职责也是你的专业。
好的设计能够对社会作出贡献和改进,现在我们经常谈创新,设计可以促进创新,我记得在1995年碰到了一个设计大师,他是非常有名的大师,我问他为什么设计这么重要,他说设计是责任,意味着设计可以解决问题,可以服务于人群,可以提高人们的生活水平。我觉得这是永恒的,是永远不会消失的,但是现在的问题是大家不再探讨这种东西,现在喜欢探讨的是设计思维,我觉得设计思维对我来说够了,因此设计从很多方面来讲是一种责任。
我刚刚听保罗讲的时候,想起来一件事,日本人说的设计欧洲也是这么说的,我以前跟我好朋友詹姆斯谈话,什么是好的设计,他说好的设计就是为全人类设计的,这听起来非常简单。谢谢大家,今天我就用这句话结束我的分享。
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